諸葛亮從來不問劉備，為什么我們的箭那么少；
關(guān)羽從來不問劉備，為什么我們的士兵那么少；
張飛從來不問劉備，兵臨城下我該怎么辦？
于是有了諸葛亮草船借箭、關(guān)羽過五關(guān)斬六將、張飛據(jù)水?dāng)鄻颉?/span>
所以他們是開國功臣，是大將軍。辦法總比問題多。質(zhì)疑、猶豫、抱怨只能證明你的能力不行，并不代表這個事情解決不了。趙子龍接到進(jìn)攻軍令時手上只有20個兵，收獲成果時已攻下十座城池、多了2萬個兵、增了三千匹馬，軍令只是寫著：攻下城池。
我將把我所服務(wù)的企業(yè)視為“我的船”；我將竭盡所能貢獻(xiàn)我的力量，主動、高效、熱情地完成任務(wù)，用心去打造我自己的“船”；我將視我的上司和同事為同舟共濟(jì)的團(tuán)隊伙伴，我們是一條船上的合作者；我將與“船”同生死、共命運(yùn)； 因為——這是我們的船！
任何一個優(yōu)秀的員工，應(yīng)該把公司利益視為自己的利益。無論何時何地，他都不會出賣公司的利益，他都不會以公司的名譽(yù)謀取私利。無論是老板還是員工，大家走到一起來了，目的只有一個，把公司做的更好。企業(yè)就像在一個大海中航行的船，舵手和船員 ，船長和船員之間的關(guān)系，這是生死與共的關(guān)系，企業(yè)如果是在風(fēng)浪中傾翻，那么不僅是老板要受損失，員工可能也要受損失，所以大家是一個利益共同體。 一個公司的成功不僅意味著老板個人的成功，同時也意味著每個員工的成功。老板和員工的關(guān)系應(yīng)該是“唇齒相依、榮辱與共”。
試想“皮之不存，毛之何焉”，惟有認(rèn)識到這一點(diǎn)，才能在工作中贏得老板的賞識和尊重。能否“與公司共命運(yùn)”不僅是衡量每個員工是否合格的標(biāo)準(zhǔn)，也是量化一個企業(yè)老板是否具有卓越能力的尺度。在企業(yè)競爭日益激烈的今天，如果“與公司共命運(yùn)”的理念，能夠根植于每個員工的心里，把自己和企業(yè)融為一體，與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)。以能夠成為企業(yè)的一員為榮，而自豪。能夠想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，對企業(yè)有事業(yè)心和責(zé)任感。那么，我們的企業(yè)就會創(chuàng)造出驚人的業(yè)績，我們的員工就會激發(fā)出極大的潛能 “讓工作成為一種興趣”、“為公司創(chuàng)造利潤”。
作為一名站長，我們站點(diǎn)也是一個小集體、一艘小船。當(dāng)目標(biāo)確定下來，在執(zhí)行的過程中會有很多很多的問題出現(xiàn)。于是就有了下面一系列管理辦法：首先樹立典范與榜樣，積極聆聽；再通過有效的溝通，建立信任；然后打破陳規(guī)，培養(yǎng)人才；最后同心協(xié)力提高生活質(zhì)量！我深信，每一個員工心中都有一個目標(biāo)，就好似存在心底的夢······這個夢或長或短，或遠(yuǎn)或近。作為一名團(tuán)隊長，一個協(xié)助組員夢想成真的人，首先你要確保自已的目標(biāo)足夠清晰、正確！你站在這個位置，你要明白：你和你的公司的目的地是什么，你和你的員工團(tuán)隊目標(biāo)是什么，你自己的目標(biāo)又是什么？這三者找準(zhǔn)平衡點(diǎn)確定下來要立馬執(zhí)行。
在溝通過程中學(xué)會從他人的角度看問題，碰到事情先想想，如果我是他們，我將要怎么處理呢？比如在團(tuán)隊氛圍上，好的氛圍最終還不是為了提高組員的積極性，為何不從她們的角度來考慮，讓她們做出一些更好的提議呢？打破成規(guī)，不要凡事都主管說了算！在建立信任的時候，要鼓勵、放手讓組員去做。錯了，就改，沒有關(guān)系！當(dāng)然，團(tuán)隊管理不是一朝一夕的事情，或許在以后的經(jīng)營過程中還會碰到這樣或者那樣的問題。但我相信通學(xué)習(xí)，不斷的與組員溝通，加強(qiáng)訓(xùn)練。和組員一起同心協(xié)力一定能打造出一個優(yōu)秀的精英團(tuán)隊！
每個人都有超乎自己想象的能力。當(dāng)我們真正下定決心去做某件事的時候，任何的困難都會成為浮云。這種相信自己，勇往直前的精神可以感染和激勵著自己以及自己身邊的每一個人，這是任何事情的原動力和內(nèi)核力。其實我們每個人的心中都很強(qiáng)大，只不過我們有時候不相信自己，有時候沒有人激發(fā)，或者是我們忘了自己真正的力量，從而表現(xiàn)出膽怯和逃避。但，我想無論是個人，還是團(tuán)隊，這種內(nèi)心力量的激發(fā)是團(tuán)隊致勝的永續(xù)能量，如何激發(fā)每一個人心中的力量，是技術(shù)，也是藝術(shù)。
同一艘船上的所有船員，航行的目的地是一樣的，也就是同一個集體的目標(biāo)是完全一樣的。既然大家的目的地一樣，我們有什么理由不去相信和我們在同一條船上的人呢？一個強(qiáng)大的團(tuán)隊給予團(tuán)隊中每個人的是一種自信，在這樣的團(tuán)隊中工作，大家會感到心情愉悅，干勁十足，在大家的共同努力下，整個團(tuán)隊的成績也就越來越優(yōu)異。當(dāng)一個團(tuán)隊的所有人都擁有同一種相信我，相信團(tuán)隊的精神，并時刻以此精神作為自己行為準(zhǔn)則的時候，那么這種精神便上升成為了一種信仰！當(dāng)信仰成為普遍的共識，形成群體的追求，那么，信仰的力量就足以改造世界?；叵胛覀儺?dāng)年中國共產(chǎn)黨人因信仰由弱變強(qiáng)，革命先驅(qū)們因信仰而忘我地追求，最終成就了我們新中國的輝煌。同樣是信仰，當(dāng)我們每個人秉承一個信仰，為一個企業(yè)的發(fā)展共同努力工作的時候，那么我們又何愁這個企業(yè)的前途，又何愁這艘企業(yè)巨輪上的每個船員不會隨之一起勝利到達(dá)目標(biāo)呢？！
銷售服務(wù)部黃鸝路站站長--袁威
